Маркетинг — чёрный ящик
«Плачу подрядчику 200 тысяч, пациентов не прибавилось.»
Маркетолог показывает отчёт с графиками. В отчётах журнала первичных записей — те же 30 в месяц, что и полгода назад. Связи между бюджетом и выручкой не видно.
Курс Никадемии · Модули 1.1 – 1.4 Аудит-конструктор воронки клиники.
Аудит-конструктор воронки клиники.
Закройте 3 главных слива за 14 дней.
Каждый понедельник — 6 цифр своей клиники за прошлую неделю на одном экране. Без роста рекламного бюджета и без нового персонала.
📦
Получить доступ за 4 990 ₽ Доступ к материалам на 2 месяца после оплаты. Старая цена 10 000 ₽. 4 видео-модуля, xlsx-калькулятор воронки, дашборд на 6 конверсий, 11 шаблонов и регламентов.
80+ млн ₽/мес
Совокупная выручка клиник в портфеле и сопровождении
С 2018
Опыт управления стоматологическими клиниками
30+ клиник
Применили методику Никадемии
261 млн ₽
Годовая выручка клиники-флагмана за 2025 год
15 клиник
В личном сопровождении в 10 городах России
Где деньги
Где сливаются ваши деньги — вне кресла.
Большинство собственников думают, что у них проблема с рекламой. На самом деле пациенты теряются не на этапе рекламы. А на этапе звонка или приёма.
Зависимость от одного канала
«Всё в один канал. Обычно — в Яндекс.Директ. Запустил — пошли заявки. Успокоился. Ничего другого не делаешь. И в какой-то момент канал сломался или подорожал. Полная просадка.»
Когда выручка падает на 30–50% за один месяц, понимаешь — это была игла, а не маркетинговая стратегия.
Карты, на которые потратили — и забыли
«Попробовали ВК — слили 150 тысяч, ноль записей.»
Запустили без замера стоимости обращения. Через 2 месяца смотрите итог — потратили, не получили. Решение: оставить тестовые бюджеты или закрыть канал — принять не на чём.
Решение
Аудит-конструктор воронки клиники — посмотреть на свою клинику глазами цифр.
Не курс по маркетингу. Не методичка по найму. Это конструктор: 4 модуля, xlsx-калькулятор и дашборд для еженедельной сводки на 6 конверсий. Чтобы за 14 дней увидеть, где конкретно у вас сливаются деньги, и закрыть одну точку.
1
Главная управленческая метрика — выручка на одно кресло
Шкала четырёх зон: меньше 1 млн ₽/кресло — старт. 1–2 млн — середняк. 2–3 млн — норма. Больше 3 млн — лидер рынка. Это язык собственника, не бухгалтера.
2
6 цифр воронки пациентов, которые должен знать собственник каждый понедельник
От рекламы до явки на план лечения. Без знания этих 6 цифр управление клиникой идёт вслепую.
3
Главное узкое место — внутри клиники, не в рекламе
Большая часть собственников теряют пациентов на звонке администратора или на презентации плана у врача. Это закрывается регламентами, а не новым подрядчиком по контекстной рекламе.
4
Готовые шаблоны и регламенты
Скрипт администратора, чек-лист первичного приёма на 23 пункта, скрипт куратора лечения, регламент возвратного звонка. xlsx с уже зашитыми формулами расчёта.
Воронка пациентов: 6 этапов
- 01Реклама
- 02Звонок
- 03Запись
- 04Явка
- 05План лечения
- 06Оплата
80% слива бюджета — здесь, в контуре 2 (звонки → запись → явка → план).
Что внутри
Что входит в курс
Модуль 1.1 · 20 мин
Реклама и геосервисы + калькулятор стоимости обращения по каналам
Что должно быть в карточке на Яндекс.Картах, 2ГИС, ПроДокторов. Как считать стоимость обращения по каналам. Как ставить задачу подрядчику с измеримыми показателями.
Условная ценность — 5 000 ₽
Модуль 1.2 · 22 мин
Колл-центр и конверсия в запись + чек-лист прослушки на 23 пункта + скрипт администратора
Прослушка 10 звонков по чек-листу. Регламент работы с недозвонами. Скрипт возвратного звонка. Почему звонок — главное узкое место.
Условная ценность — 8 000 ₽
Модуль 1.3 · 19 мин
Первичный приём и план лечения + чек-лист приёма + скрипт куратора
Чек-лист первичного приёма врача. Скрипт куратора для презентации основного плана и альтернативного. 3 фразы, которые сливают пациента на пороге презентации плана.
Условная ценность — 8 000 ₽
Модуль 1.4 · 18 мин
Дашборд воронки
Еженедельный отчёт на 6 конверсий — 30 минут в неделю. Как связать данные из CRM, МИС и журнала звонков в одну таблицу. Что делать, когда цифра просела.
Условная ценность — 6 000 ₽
Документы
11 PDF-регламентов
Готовые рабочие документы для администратора, куратора лечения, главного врача: скрипты, чек-листы, антипаттерны звонков и приёма.
Условная ценность — 8 000 ₽
XLSX · Главный инструмент
Калькулятор воронки клиники
Введите 8 цифр своей клиники за прошлый месяц — увидите упущенную выручку по 6 этапам с подсветкой узкого места.
Условная ценность — 5 000 ₽
Итого совокупной ценности ~40 000 ₽
Старая цена 10 000 ₽
Цена курса сейчас 4 990 ₽
Получить доступ за 4 990 ₽ Доступ к материалам на 2 месяца после оплаты.
Кейсы
Что меняется в клинике, когда системно работают с воронкой
Клиника-флагман портфеля. Управляющий партнёр с 2022 года.
261 млн ₽ Годовая выручка за 2025 год
×3,6 Рост к моменту прихода Владимира, за 3 года
Кривая роста:
72 млн ₽ (2022) → 93 (2023) → 165 (2024) → 261 (2025)
Источник: данные ФНС, 2026.
Новый филиал в 2025:
Открыт в июне. 4 кресла. 23 млн ₽ за первые 6 месяцев работы — благодаря отлаженной системе масштабирования.
Что меняли поэтапно:
- 1 Контур 1 — ВК-таргет с измеримой стоимостью обращения по каналам.Модуль 1.1 курса
- 2 Контур 2 — IP-телефония + AmoCRM + системное обучение администраторов.Модуль 1.2 курса
- 3 Переход на iDent + единая методология рабочих процессов в МИС (от обращения до приёма).Модуль 1.3 курса
- 4 Дашборд — финансовая таблица + интеграция с МИС.Модуль 1.4 курса
Из 3 кресел до 11 кабинетов. Управляющий партнёр с 2018 года.
258 млн ₽ Годовая выручка за 2025 год
×4,87 Рост к 2019 году (53 млн ₽) — за 6 лет
Собственник + врач-ортопед новой клиники в регионе
Через 4 месяца после открытия — оборот вырос, но снова в ноль. Посчитали загрузку клиники — 31%. Маркетинг = 20% оборота. Стоимость одного нового пациента из рекламы окупается 1 к 1,5, а не 1 к 5. 30% новых пациентов за месяц — с рекламы, 70% — органически.
«Ошибочно пытались нанять больше врачей, не загрузив имеющихся.» — вывод собственника после расчёта.
Обратная связь
Обратная связь учеников Никадемии в рабочих чатах
Скриншоты и цитаты из закрытых чатов учеников программ Никадемии.
«За 2 недели увидела, где наши основные изъяны. Несколько лет топчемся на месте — задумалась о найме бизнес-ассистента.»— собственник клиники в 4 кресла, после программы 4 мес Никадемии
«МИС-таблица определяет пациента по звонку — администраторы очень довольны.»— собственник клиники в 2 кресла, после программы 4 мес Никадемии
«Шаблоны приготовили заранее — теперь не тратим время на найм.»— бизнес-ассистент клиники, после программы 4 мес Никадемии
«Я работающий у кресла врач — раньше теория откладывалась в долгий ящик. Сейчас Владимир — практик, ведёт по практическим шагам. Глаза горят, голова работает, руки делают.»— собственник-врач, после программы 4 мес Никадемии
Автор
Об авторе курса
FAQ
Вопросы, которые задают перед покупкой
Работает для клиники в 1–2 кресла?
Да. Методология применима со стадии 1 (1–2 кресла, выручка до 2 млн ₽/мес). Подходит как первая итерация управления — простроить регламенты, увидеть свои цифры, понять следующий шаг.
У меня кабинет, одно кресло. Подойдёт?
С натяжкой. Модули 1.3 (приём и план лечения) и 1.4 (дашборд) — да. Модуль 1.2 про колл-центр и регламенты администратора — для одного кабинета избыточен.
Нужны технические знания?
Нет. xlsx-калькулятор и дашборд готовы — формулы зашиты, нужно просто ввести свои цифры. Базовый уровень Excel.
Сколько времени займёт пройти курс?
Видео — около 1,5 часа суммарно. Первое заполнение калькулятора — 20 минут с данными CRM под рукой. Дальше — 30 минут в неделю на дашборд.
Что после прохождения курса?
30-минутная разборная встреча на nikademia.ru/audit — на ней разбираем вашу конкретную воронку и подбираем следующий шаг. Слотов 10 в месяц, запись в порядке очереди.
На какой срок открывается доступ к курсу?
На 2 месяца с момента оплаты. Этого хватает, чтобы пройти видео, заполнить шаблоны и собрать первый дашборд за 4–6 недель.
Самодиагностика
В какой зоне ваша клиника? — самодиагностика по выручке на кресло
Откройте журнал выручки за прошлый месяц. Разделите на число кресел. Получите цифру — выручка на одно кресло, в месяц. Это главная управленческая метрика клиники.
Выручка за месяц ÷ Число кресел = Выручка на одно кресло, ₽/мес
< 1 млн ₽/кресло
Зона старта
Фокус — загрузка расписания и базовая воронка пациентов. Курс закроет это полностью.
1 – 2 млн ₽/кресло
Зона середняка
Фокус — поднять стоимость нормо-часа врача и системно работать с базой повторных пациентов. Курс — отличный первый шаг.
2 – 3 млн ₽/кресло
Норма зрелой клиники
Можно задуматься о четвёртом-пятом кресле или втором филиале. Курс закроет диагностический срез.
> 3 млн ₽/кресло
Лидер рынка
Этот курс может быть избыточен. Лучше сразу на nikademia.ru/audit — 30-минутный разбор и подбор следующего шага.
Узнать свою зону — открыть курс за 4 990 ₽ Доступ к материалам на 2 месяца после оплаты.
Следующий шаг
Следующий шаг после курса
После прохождения 4 модулей и заполнения дашборда у вас будет видимая картина — какие цифры воронки в вашей клинике в норме, какие проседают, и в какой из 4 зон по выручке на кресло вы находитесь.
Следующий шаг — 30-минутная разборная встреча на nikademia.ru/audit. Разбираем вашу конкретную воронку, проверяем гипотезы, подбираем дальнейший формат работы.
Курс «Аудит-конструктор воронки клиники»
4 видео-модуля, xlsx-калькулятор, дашборд на 6 конверсий, 11 регламентов и шаблонов.
10 000 ₽ 4 990 ₽
48часов
: 00минут
: 00секунд
Доступ к материалам на 2 месяца. Покупка — через защищённый чекаут GetCourse.